Ubicación o contenedor

Ubicaciones o contenidos

En un buen WMS las ubicaciones contienen mercancía ¿sí? En uno mejor, las ubicaciones contienen un contenedor o están vacías. Es el contenedor el que contiene la mercancía. Para estos modernos WMS una mercancía en el almacén siempre es un contenido, es decir un artículo, una cantidad y un tipo de unidades:

Código Descripción Cantidad Tipo

1423    Leche               54      bricks o

1423      Leche              9        cajasDe6

 

Si siempre fuera así, sería muy fácil saber qué mercancía tiene una ubicación:

 

  1. Ubicación 
  2. Contenedor que ocupa la ubicación 
  3. Contenidos (mercancía) del contenedor

 

Podríamos decir que una ubicación está vacía (no contiene ningún contenedor), o está llena (contiene uno). Si esto fuera así, un WMS tendría dos rutinas (y solo dos) importantes:

  1. una para ejecutar una acción de contenedor (en qué ubicación voy a poner el contenedor) y
  2. otra para ejecutar una acción de contenido (en qué contenedor voy a poner un contenido).

 

Un contenedor es un código de barras (identificación única) que contiene algo (puede ser una tarima o un pallet, puede ser una caja plástica o una bolsa), que tiene uno o varios contenidos. Una ubicación es un código de barras (identificación única), un espacio en el almacén que no se mueve, y que puede ser encontrado para poner en él un contenedor.

 

Reto a cualquier analista, de cualquier WMS, para que me cuente otro posible movimiento.

En un almacén se gestionan los sitios en donde se pone la mercancía: las ubicaciones.

Rotación

Tres  fechas, tres tipos de rotación.

Me he encontrado algunas veces a alguien que me explicaba convencido: “¡Este artículo no tiene rotación! “. Falso, no existe tal. Una de las peores cosas que pasan en el almacén es la obsolescencia de los artículos. Algo que nos ha costado un dinero comprar y que esté en el almacén, ya no vale nada, a duras penas algunos lo  liquidan a bajo precio.

Cuando hacemos limpieza solemos encontrar artículos que jamás podrán venderse y todo por no respetar la fecha de entrada de todo artículo. Es no hacer ninguna excepción.

Hay tres fechas por las que puede rotar un artículo:

  1. Ya hemos mencionado la fecha de entrada.
  2. Otra fecha muy típica es la fecha de rotación. A partir de esa fecha un consumidor dejará de poder hacer nada con un artículo, ni siquiera comerselo.
  3. La tercera fecha es menos típica, exige que en la entrada del almacén haya una fábrica. es la fecha de fabricación.

Un artículo rota por una de estas tres fechas y es imprescindible respetar el orden de la fecha de salida.

Hablemos ahora de otro valor que puede influir en la salida de la mercancía: el lote. Los fabricantes le ponen el mismo lote a la mercancía que fabrican en un mismo tiempo. Si algo sale mal, localizan mercancía que han fabricado con el mismo lote y la retiran. A mayor tiempo tenga cada lote mayor será la cantidad de mercancía que tengan que retirar, a menor sea, menor será la cantidad. Está claro que a menor  sea el tiempo del lote mejor será. Pero esto tiene un problema. Un preparador difícilmente capturará el lote que está cogiendo si la  tarima de picking tiene más de uno. El mínimo tiempo de un lote es lo que tarda en fabricarse una tarima de producto. Pero, aun así, se presentan tres problemas:

  1. Tiempo de capturar el lote por el preparador.
  2. Una fabricación grande de 200 artículos posibles, 10 lotes todos los días son 2 000 artículos diferentes a gestionar.
  3. En cuanto haya devoluciones no podemos asegurar que el pallet de picking tenga un solo lote.

Para mí, es imposible otra afirmación que también he oído: “¡este artículo rota por lote!” No es posible que un artículo rote por lote. Otra cosa muy diferente es que el pedido o pedidos suministrados a un cliente deben llevar el lote o lotes suministrados, para poder retirar el artículo y el lote en caso de producto mal fabricado.

Un  concepto adicional es el cono de rotación. En lugar de capturar el lote  o lotes preparados, el WMS sabe que lotes hay en la tarima de picking y los apunta, sin intervención humana. No hay coste de captura y tal vez se retiren  más lotes que los mal fabricados.

Otro concepto que es similar al lote es el número de serie. Un distribuidor quiere saber a qué cliente ha servido un artículo determinado, para comprobar, por ejemplo, si este puede  venderlo. Pone en el artículo el número de serie, lo captura al preparar  el pedido y se lo apunta. Cuando el que verifica introduce el número de serie sabe a quién se lo ha servido.

Pedro Puig

Soy un convencido de que aplicar logística a los procesos genera beneficios o ventajas diferenciales. Sin embargo, saber de logística no garantiza que las soluciones que ponemos en marcha vayan a funcionar, cada problema tiene su solución.

He trabajado más de treinta años en logística, explicando lo que sé y aprendiendo mucho de lo que pasa y debería pasar en los almacenes. En Leuter contribuí a desarrollar uno de los mejores sistemas de gestión de almacén (WMS en inglés), adaia. Trabajo ahora en Grupo Leuter (www.grupoleuter.com) y ayudo a mantener e incrementar el número de clientes que usan nuestros sistemas de gestión de almacenes en todo el mundo, adaia.

Artículos viajeros

Articulos viajeros

🔄 Minimizar los movimientos innecesarios en un almacén es una de las claves más potentes para ganar eficiencia operativa.
Es una práctica que suele pasar desapercibida… hasta que se decide analizar el almacén desde una perspectiva de mejora continua. Entonces, uno de los focos más evidentes es este:
 👉 Los artículos deben moverse lo menos posible.
Cada movimiento adicional representa consumo de tiempo, esfuerzo del personal, posibles errores y hasta riesgo de daño en el producto.
🏗️ Caso real: un diseño mal optimizado
Imaginemos un almacén con dos zonas diferenciadas:
  • Un mezanine, en la parte superior, donde se preparan canastas con unidades sueltas.
  • Y la planta baja, donde se preparan pedidos en cajas completas.
Ahora pensemos en un artículo que se recibe en cajas, pero está definido como «unidad» en el sistema. ¿Qué sucede?
  1. El artículo llega y se sube al mezanine para estar disponible como unidad.
  2. Al preparar el pedido, se baja de nuevo a la planta baja para el embarque.
  3. En muchos casos, incluso se almacena abajo, se repone arriba, y luego se baja otra vez.
Un artículo, tres movimientos innecesarios.
 💸 Tiempo perdido.
 👎 Riesgo de rotura.
 🙃 Energía malgastada.
✅ ¿Cómo resolverlo?
Aquí es donde entra una solución tan sencilla como poderosa:
 📦 Revisar la unidad de almacenamiento y redefinirla según la demanda real.
En este caso, basta con analizar el comportamiento del artículo:
  • ¿Se vende principalmente en cajas completas?
  • ¿Las unidades sueltas son la excepción, o solo representan un pequeño % del volumen?
  • ¿Se podrían agrupar ciertos artículos para que siempre se recojan desde abajo?

Lorem fistrum por la gloria de mi madre esse jarl aliqua llevame al sircoo. De la pradera ullamco qué dise usteer está la cosa muy malar.

Tecnología

La tecnología resuelve, tarde o temprano, los problemas correctamente planteados. No me estoy refiriendo a algo que no conozca: la logística de almacenes.

Desde que empecé a trabajar en esto asumí una forma de hacer el picking que era normal, la que usaban y usan todos los WMS (Warehouse Management System). 

 

 

  1. Yo le comunico al preparador a donde tiene que ir (hueco) y qué cantidad coger. Cuando el preparador lee la ubicación que yo le he dicho, con el lector de código de barras, sabemos que:

 

El preparador está enfrente de la ubicación leída.

 

2.     Luego asume que el preparador:

 

Agarraba la cantidad que le había pedido.

De la ubicación que había leído

 

He convivido desde siempre con los dos errores que este sistema lleva implícitos:

 

El operario no agarra la mercancía de la ubicación que lee, sino de otra.

El operario no agarra la cantidad que yo le he dicho, sino otra.

 

Aunque el primer error se produce de pascuas a ramos (si se produce a menudo estamos ante un comportamiento deshonesto adrede), el segundo sí se produce a menudo y puede imputarse a un error, debido a la rutina y a lo pesado que es hacer picking. Un buen preparador fallará cuando la secuencia sea agarra 1, agarra 1, agarra 1, agarra 1, agarra 2… y preparará menos cantidad de la que dice el pedido.

 

Hemos intentado resolver estos problemas con controles de peso, pero la fiabilidad que da este control está lejos de ser la solución. 

 

Además, existe otro problema, esta forma de hacer picking es de rendimiento malo, 

a)     lo que tarde en llegar al hueco de picking (“taxi”), 

b)    un segundo para leer la ubicación, 

c)     el tiempo que tarde en hacer el picking (depende de peso, volumen, cantidad, …). 

Los buenos sistemas hacen 100 cajas a la hora y los malos 80 o menos. Pero esto será motivo de otro artículo.

 

Curiosamente, la tecnología para resolver estos problemas ya existe, pero no se ha aplicado. Hace tiempo (en “los ochenta”) los lectores de código de barras cambiaron de tecnología (direccional a omnidireccional). 

 

En lugar de fijar un punto en el centro del código de barras luego hacer un barrido de izquierda a derecha, desde entonces hacen una “foto” del código de barras y luego es el software el que analiza el grosor de cada barra y devuelve el código leído. (Esta tecnología se ha depurado con el uso de Android, los smartphones son capaces de detectar un código de barras, enfocarlo y leerlo automáticamente. Estamos hartos de hacerlo al leer el código de barras QR de la carta de un restaurante).

 

Ahora apliquemos esta tecnología al picking. El hueco de picking en Europa es bastante normal que aloje un euro-pallet (80×120 cm):

 

 

 

 

 

Imaginemos que el preparador hace una foto del código de barras. El lector devuelve el valor del código de barras y hace una foto que guarda. El siguiente preparador que prepara en ese hueco también hace una foto. 

Obviamente sería útil que el sistema fuera como el de ahora, es decir, el sistema ilumina el código de barras. Android podría detectar el código de barras, hacer la foto, guardarla y hacer el típico bip. Todo esto en menos de un segundo.

Imagen que contiene Icono

Descripción generada automáticamente

 

 

Dejo para otra ocasión otro enunciado: comparar dos fotos y ver qué cantidad falta entre las dos. Lo que sí es cierto es que las fotos del hueco de picking deben tomarse más o menos desde el mismo sitio. Para ello debemos fijar tres puntos en el espacio y decirle a Android que haga la foto cuando estén los tres en la foto. Las fotos deben ser comparables y analizables por el ojo humano.

 

¿Qué informático no haría como reto un algoritmo para comparar las dos fotos para decirme que ha cogido 5 cajas, de verdad, sabiendo que la base de la foto es un euro pallet de 80 x 120 cm.

La nueva era de la gestión de almacenes: Un software WMS revolucionario

¿Qué es un software WMS plus y por qué es diferente?

En el mundo competitivo de la gestión de almacenes, es esencial contar con las herramientas adecuadas para optimizar las operaciones. Es aquí donde entra en juego un software WMS plus, una solución revolucionaria que está cambiando la forma en que las empresas gestionan sus almacenes.

Un software WMS plus va más allá de los sistemas convencionales, ofreciendo una amplia gama de funcionalidades y características avanzadas que marcan la diferencia. Desde la gestión inteligente de inventario hasta la optimización de rutas de entrega, este software está diseñado para maximizar la eficiencia y mejorar la productividad en todos los aspectos de la gestión de almacenes.

Beneficios de un software WMS plus

Implementar un software WMS plus en tu empresa puede brindarte una serie de beneficios significativos. Aquí te presentamos algunos de los más destacados:

  • Gestión de inventario inteligente: Con un software WMS plus, puedes tener un control total sobre tu inventario en tiempo real. Desde el seguimiento de la ubicación de los productos hasta la gestión de fechas de caducidad, este software te ofrece una visibilidad completa de tu inventario, lo que te permite tomar decisiones informadas y evitar pérdidas innecesarias.
  • Optimización de rutas de entrega: ¿Te gustaría reducir los costos de envío y acelerar el tiempo de entrega? Con un software WMS plus, puedes optimizar las rutas de entrega y maximizar la eficiencia en el proceso logístico. Desde la planificación de rutas hasta el seguimiento en tiempo real, este software te ayuda a mejorar la experiencia del cliente y a aumentar la rentabilidad de tu negocio.
  • Análisis avanzado de datos: Un software WMS plus te ofrece una gran cantidad de datos valiosos sobre tus operaciones de almacén. Desde el rendimiento del personal hasta el tiempo promedio de procesamiento de pedidos, este software te brinda información detallada que puedes utilizar para identificar áreas de mejora y tomar decisiones estratégicas basadas en datos concretos.

Conclusión

Si estás buscando llevar la gestión de tu almacén al siguiente nivel, un software WMS plus es la respuesta. Con sus características avanzadas y funcionalidades innovadoras, este software te permite optimizar tus operaciones, mejorar la eficiencia y aumentar la rentabilidad de tu negocio. No pierdas más tiempo con sistemas convencionales, da el salto hacia la nueva era de la gestión de almacenes con un software WMS plus.

El software WMS plus que revoluciona la gestión de almacenes

Optimiza tus operaciones logísticas con nuestro software WMS plus

Si eres dueño de un almacén o trabajas en el área logística de una empresa, sabes lo desafiante que puede ser mantener un control eficiente de tus inventarios y gestionar todas las operaciones diarias. Afortunadamente, nuestro software WMS plus está aquí para revolucionar la forma en que administras tu almacén.

Nuestro software WMS plus es diferente de los convencionales, ya que va más allá de la simple gestión de inventarios. Con nuestro sistema, no solo podrás tener un control total sobre tus existencias, sino que también podrás optimizar tus operaciones logísticas, mejorar la eficiencia y reducir costos.

Las ventajas de nuestro software WMS plus

Una de las principales ventajas de nuestro software WMS plus es su capacidad para adaptarse a las necesidades específicas de tu almacén. Con nuestra solución, podrás personalizar todos los aspectos de la gestión de inventarios y operaciones para que se ajusten a tu negocio.

Además, nuestro software WMS plus ofrece un conjunto de características avanzadas que te permitirán maximizar la eficiencia en tu almacén. Desde la automatización de tareas rutinarias hasta la optimización de rutas de picking, nuestro sistema te ayudará a ahorrar tiempo y recursos.

El futuro de la gestión de almacenes: Descubre nuestro revolucionario software WMS+

Una nueva era en la gestión de almacenes

En la actualidad, la gestión eficiente de los almacenes se ha convertido en una prioridad clave para las empresas que buscan optimizar sus operaciones logísticas. Sin embargo, los sistemas WMS convencionales pueden resultar limitados en su capacidad para adaptarse a las necesidades específicas de cada empresa.

Es por eso que estamos emocionados de presentar nuestro software WMS+ revolucionario y diferenciado. Diseñado para superar las limitaciones de los sistemas convencionales, nuestro software WMS+ ofrece una solución más avanzada y completa para la gestión de almacenes.

Beneficios del software WMS+

Nuestro software WMS+ ofrece una serie de beneficios clave que lo diferencia de los sistemas convencionales:

  • Adaptabilidad: Nuestro software WMS+ se adapta fácilmente a las necesidades específicas de cada empresa. Esto significa que puedes personalizar el sistema para que se ajuste perfectamente a tus procesos y flujos de trabajo.
  • Integración: El software WMS+ se integra perfectamente con otros sistemas y herramientas de gestión empresarial, lo que te permite centralizar y sincronizar todos tus procesos logísticos en un solo lugar.
  • Análisis avanzado: Con nuestro software WMS+, puedes obtener información detallada y análisis avanzados sobre tus operaciones logísticas. Esto te permite identificar áreas de mejora y tomar decisiones más informadas para optimizar tu rendimiento.

La evolución de la gestión de almacenes

El software WMS+ representa una nueva era en la gestión de almacenes. Con su capacidad para adaptarse y crecer junto con tu empresa, nuestro software WMS+ te ayuda a mantener una ventaja competitiva en un mercado en constante evolución.

No te conformes con sistemas WMS convencionales que te limitan. Descubre el futuro de la gestión de almacenes con nuestro software WMS+ y lleva tus operaciones logísticas al siguiente nivel.

¡Descubre el software WMS plus que revolucionará tu negocio!

Aumenta la eficiencia de tu almacén con nuestro software WMS plus

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Nuestro software WMS plus va más allá de los sistemas convencionales de gestión de almacenes al ofrecer una amplia gama de funcionalidades y características avanzadas que garantizan una gestión eficiente y precisa de todas las actividades en tu almacén.

Optimiza tu cadena de suministro

Uno de los principales beneficios de nuestro software WMS plus es su capacidad para optimizar tu cadena de suministro. Con características como el seguimiento en tiempo real, la asignación de tareas automatizada y la gestión integral del inventario, podrás tener un mayor control y visibilidad de tus productos en todo momento.

Esto te permitirá minimizar los errores y los tiempos de espera, mejorar la precisión de los pedidos y acelerar la entrega de productos a tus clientes, lo que a su vez mejorará la satisfacción del cliente y te ayudará a fidelizarlos.

Mejora la productividad de tu personal

Otro aspecto destacado de nuestro software WMS plus es su capacidad para mejorar la productividad de tu personal. Con funcionalidades como la asignación automatizada de tareas, la gestión de horarios y la generación de informes en tiempo real, podrás optimizar la utilización de tu fuerza laboral y reducir los tiempos improductivos.

Además, nuestro software WMS plus también cuenta con una interfaz intuitiva y fácil de usar, lo que significa que tus empleados podrán aprender a utilizarlo rápidamente y sin esfuerzo adicional. Esto garantiza una rápida adopción y minimiza el tiempo de inactividad asociado a la formación del personal.

Únete a la revolución de la gestión de almacenes

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